RAQAMLI IQTISODIYOT SHAROITIDA IQTISODIY MENEJMENT TIZIMINI TAKOMILLASHTIRISHNING NAZARIY-USLUBIY ASOSLARI VA AMALIY YOʻNALISHLARI

Mualliflar

  • Yangiboyev Umid Abdurashid oʻgʻli Maktabgacha taʼlim tashkilotlari direktor va mutaxassislarini qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish instituti katta oʻqituvchisi

Kalit so'zlar

https://doi.org/10.65451/iqtisodiyotuzb.v6i8.14609

Annotasiya

Mazkur maqolada raqamli iqtisodiyot sharoitida korxonalarda iqtisodiy menejment tizimini takomillashtirishning nazariy-uslubiy asoslari va amaliy yoʻnalishlari tahlil qilinadi. Raqamli transformatsiya iqtisodiy menejmentning anʼanaviy vazifalarini oʻzgartirib, xarajatlar, resurslar, moliyaviy oqimlar, mijozlar bilan ishlash va boshqaruv qarorlarini maʼlumotlarga asoslangan holda yuritishni talab qilmoqda. Maqolada ERP, CRM, BI, elektron hujjat aylanishi, raqamli monitoring va maʼlumotlar tahlilining iqtisodiy samaradorlikka taʼsiri asoslanadi.

Manbalar

1. Ministry for Development of Information Technologies and Communications of the Republic of Uzbekistan. (2020). Digital Uzbekistan — 2030 strategy. Government of Uzbekistan.

2. World Bank. (2025). Digital progress and trends: Strengthening AI foundations. World Bank.

3. OECD. (2021). The digital transformation of SMEs. OECD Publishing.

4. Davenport, T. H. (2006). Competing on analytics. Harvard Business Review, 84(1), 98–107.

5. Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2020). Management information systems: Managing the digital firm (16th ed.). Pearson.

Nashr qilingan

25-08-2026

Qanday ko'rsatish

Umid Abdurashid oʻgʻli , Y. (2026). RAQAMLI IQTISODIYOT SHAROITIDA IQTISODIY MENEJMENT TIZIMINI TAKOMILLASHTIRISHNING NAZARIY-USLUBIY ASOSLARI VA AMALIY YOʻNALISHLARI . «YANGI O’ZBEKISTON IQTISODIYOTI», 6(8). https://doi.org/10.65451/iqtisodiyotuzb.v6i8.14609