СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ ПОТЕНЦИАЛУ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ
В статье анализируются новые требования к лидерству в системе высшего образования Узбекистана. Исходя из необходимости перехода от традиционного административного управления к трансформационному лидерству, выделяются стратегическое мышление и долгосрочное планирование, инновационный менеджмент и цифровая трансформация, эмоциональный интеллект и эффективная коммуникация, аналитическое и рефлексивное принятие решений, этическая и правовая грамотность, а также способность обеспечить финансовую независимость
1. М.Р. Akademik brend va oliy ta’limda strategik liderlik // Ta’lim innovatsiyalari jurnali. – 2023. – №2. – B. 43–50.
2. Anderson, T., & Dron, J. Integrating AI into Higher Education Leadership. – International Journal of Educational Technology in Higher Education, 2020, Vol. 17. – P. 35–48.
3. Байбурин, А.Р. Грантовая деятельность в вузах: стратегия и практика / А.Р. Байбурин // Образовательные технологии. – 2021. – №3. – С. 40–45.
4. Григорьев, В.Н. Трансформaция системы управления вузами: вызовы и возможности / В.Н. Григорьев. – Москва: Просвещение, 2022. – 232 с.
5. Kaplan, R.S. & Norton, D.P. Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. – Boston: Harvard Business School Press, 2004. – 322 p.
6. Kotter, J.P. Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World. – Boston: Harvard Business Review Press, 2017. – 224 p.
7. Минаева, Н.Г. Стратегическое мышление руководителя образовательной организatsiи / Н.Г. Минаева. – М.: Просвещение, 2021. – 156 с.
8. Peterson, J.L. Using SWOT for Strategic Planning in Higher Education. – New York: Routledge, 2019. – 198 p. 9. Смирнов, С.Д. Инновaционное управление в высшем образовании / С.Д. Смирнов. – Москва: Просвещение, 2021. – 192 с.
10. Fullan, M. The New Meaning of Educational Change. – New York: Teachers College Press, 2013. – 336 p.
Copyright (c) 2026 «ВЕСТНИК НУУз»
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-ShareAlike» («Атрибуция — Некоммерческое использование — На тех же условиях») 4.0 Всемирная.
.jpg)
2.png)
