SANOAT VA SANOAT KORXONALARINING RAQAMLI TRANSFORMATSIYASI JARAYONLARINI TAHLIL QILISHGA USLUBIY YONDASHUV
Аннотация
Ushbu maqolada sanoat va sanoat korxonalarining raqamli transformatsiyasi jarayonlarini tahlil qilishga oid uslubiy yondashuv ishlab chiqish masalalari yoritilgan. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining qarorlari va farmonlari doirasida milliy biznesda xalqaro boshqaruv uslublarini raqamli transformatsiya kontekstida joriy etishning ahamiyati yoritildi. Raqamli texnologiyalarni joriy etish sanoat tarmoqlarining raqobatbardoshligini oshirish, ishlab chiqarish samaradorligini yaxshilash hamda boshqaruv tizimlarini optimallashtirishda muhim omil sifatida ko‘rib chiqiladi. Tadqiqotda raqamli transformatsiyaning nazariy asoslari, bosqichlari va amaliy yo‘nalishlari tahlil qilingan. Shuningdek, sanoat korxonalarida raqamlashtirish jarayonini baholash mezonlari hamda samaradorlik ko‘rsatkichlari aniqlanib, raqamli transformatsiyani tahlil qilish uchun kompleks uslubiy yondashuv taklif etilgan. Ushbu yondashuv korxonalarning raqamli rivojlanish darajasini baholash, ularning strategik boshqaruv qarorlarini qabul qilishda yordam beradi. Tadqiqot natijalari sanoat korxonalarida raqamli iqtisodiyot tamoyillarini joriy etish, innovatsion faoliyatni rivojlantirish va resurslardan samarali foydalanish imkoniyatlarini kengaytirishga xizmat qiladi.
Библиографические ссылки
1. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2024-yil 10-yanvardagi “Innovatsion rivojlanishni qo‘llab-quvvatlash va xalqaro standartlarga mos boshqaruv tizimlarini joriy etish bo‘yicha chora-tadbirlari ” PQ-410 sonli Qarori.
2. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2020-yil 5-oktabrdagi “Raqamli O‘zbekiston – 2030” strategiyasini tasdiqlash to‘g‘risida”gi PF–6079-sonli Farmoni.
3. Schwab, K. (2016). The Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum.
4.Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144.
5. Sh.Sh.Xolmo‘min o‘g‘li International Journal of Multidisciplinary Research. Raqamli transformatsiya va xalqaro kompaniyalarda boshqaruv uslublarining o‘zgarishi, 72–77.
6. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 18-iyul 2022-yildagi “Xalqaro investitsion va menejment strategiyalarini joriy etish to‘g‘risida”gi PQ–327-sonli Qarori.
7.O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti 6-aprel 2021-yildagi “Eksport salohiyatini oshirish va korxonalarda menejment salohiyatini kuchaytirish haqida”gi PF–6199-sonli Farmoni.
8. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2024-yil 10-yanvardagi “Innovatsion rivojlanishni qo‘llab-quvvatlash va xalqaro standartlarga mos boshqaruv tizimlarini joriy etish bo‘yicha chora-tadbirlari to‘g‘risida”gi PQ-410-sonli Qarori.
9. World Economic Forum. (2023). Global Competitiveness Report 2023.5. Deloitte. (2023). Digital Transformation in Global Companies: Trends andInsights. Deloitte Insights.
10. McKinsey & Company. (2023). The State of Digital Transformation 2023.McKinsey Global Institute.
111. Porter, M.E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. — New York: Free Press, 1985. — 557 b.;.Bartlett, C.A., Ghoshal, S. Managing Across Borders: The TransnationalSolution. — Boston: Harvard Business School Press, 1989. — 378 b.
